1月16日，Bevictor韦德国际?Bevictor韦德2018年营销事情总结暨新年营销计划集会圆满结束。
在为期三天的集会中，华南A1、华南A2、华南B、东北、华北、西南、西北、华东八大区域及市场教育部依序总结汇报了2018年各自辖区和部分的事情及新年的事情计划安排。各人结合已往一年的营销实践，结合各自辖区的市场特点、客户结构、网络笼罩及竞品的情况，对各自的营销事情进行了全面而客观的综合剖析，既分享了乐成和经验，也不讳言保存的问题和缺乏；既能看到公司品牌的优势所在，也敢于坦陈和袒露我们保存瑕疵、面临的攻击和挑战，把问题摊开来给各人看，引起各人的重视和思考，这也是本次集会的一大亮点。
营销中心副总经理林南燕把已往一年中所取得的结果和保存的缺乏，用详实的数据给各人作了一个汇报。
在集会的最后环节，Bevictor韦德国际?Bevictor韦德副总经理陈家良、Bevictor韦德国际集团有限公司董事总裁陈志豪、Bevictor韦德国际集团有限公司董事长陈智刚先子女表公司进行了总结谈话。
陈家良副总经理用钉头和钉帽的比喻来形容市场一线的销售团队和公司各职能部分的关系。营销团队就是冲在市场一线的尖尖钉头，要“见缝插针”抓住市场瞬息即逝的商机，公司各职能部分就是钉帽，“钉帽”把效劳于市场营销的各项事情做好了，形成了协力，才华给销售一线的精英们输送强大的动能，才华让“钉头”扎深扎牢于市场。
陈志豪总裁谢谢营销中心的每一位销售精英的支付和努力。2018年，在市场情况极其严峻，竞争极其残酷的条件下，市场一线的销售精英们遭遇了前所未有的挑战和压力，但各人从未退缩，依然勇敢面对，充分发挥了团结、相助、拼搏、进取的团队精神，不但在终端网络拓展方面取得了建设性的进展，同时，也取得了良好的销售业绩，完成了公司下达的年度目标销售任务。
陈志豪总裁还对已往一年中保存的问题和缺乏了一一进行了归纳总结，对新的一年的销售事情进行了具体的安排。
2019年，营销事情要紧紧围绕着市场的生长和变革，继续深挖市场潜力，做好终端网络及销售渠道的维护和拓展，维护好现有Bevictor韦德金纯橄榄精华系列、溢爽草本洗涤系列及水嫩天然系列的销售，加大对法国丽塔斯特品牌香水洗沐系列全国市场的推广力度，加速推进公司全线品牌产品的品质包装升级的事情进度，满足新形势下的市场销售需求。
陈志豪总裁在谈话的最后讲道：“公司1985年建立的时候，可以说是一穷二白、空手起家，经过早期的创业、八年的改制到两千年后公司的二次创业，到今天已经走过了三十四年的生长历程。从2008年正式推出Bevictor韦德金纯橄榄精华系列到今天，我们也已经走过了十年的辉煌岁月。经过三十四年的积累和生长，我们从研爆发产到市场销售都与创业早期有了质的跨越，我们比历史上任何时期都更有底气、更有实力、更有张力去加入市场的竞争。2019年，机缘和挑战并存。相信，有我们多年打下的良好市场基础，有遍布全国各地宽大经销商客户朋友给予我们的信任和支持，只要全体销售精英紧紧围绕着公司制定的新年销售目标，在营销立异、渠道挖潜上狠下功夫，同心协力、拼搏进取，2019年，我们完全有能力去实现销售增长20%的年度斗争目标，向着三年一小步、五年一大步的企业中短期生长目标而迈进” 。
陈智刚董事长在讲话中谈立异谈品质。立异是企业生长和品牌生长的原动力，质量是企业存续和品牌存续的生命线，我们要一手抓立异一手抓质量，通过研发技术立异、生产技术立异、票鹄胛理立异以及内部挖潜、节能降耗和效益导向，连续提升企业综合的竞争实力。
